Intraprenör synonym - liknande ord, varianter, betydelse & korsord

Vad betyder och hur uttalas intraprenör

Intraprenör uttalas intra|pren|ör [-ö´r] -en -er.

Intraprenör betyder person som förnyar verksamheten inom ett större företag.

Ordformer och varianter av intraprenör

Intraprenör är ett substantiv

Substantiv är en ordklass. Ord i denna ordklass betecknar abstrakta och konkreta ting och abstrakta begrepp. En vanlig minnesramsa (som också finns i många andra varianter) är "Substantiv är namn på ting, till exempel boll och ring". Exempel på substantiv är kaktus, sol, blomma, fotboll och lamm.

Hur används ordet intraprenör

Intraprenörer är anställda som tar ansvar för och driver utveckling och förändring, innovation, i det företag eller den organisationen där de arbetar.

Gifford Pinchot III lanserade begreppet "intrapreneurs" 1985 och definierar intraprenören som en "drömmare som gör".

En intraprenör är på liknande sätt en (företagsam) dvs initiativrik och nyskapande person men som är verksam inom en organisation/företag.

Dessa ser att organisationen behöver utvecklas i en riktning som inte har varit uppenbar tidigare. Intraprenörer ser behovet av en förändring i nuvarande struktur och behovet av att få en ny inriktning eller en ny struktur. Ofta är detta förenat med svårigheter att förändra och arbeta mot det motstånd som ibland finns mot nya tankar och idéer.

I boken "Intrapreneurship: Why You Don't Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur" (1985), beskriver Pinchot intraprenören som "Intraprenörer är alla de drömmare som får saker gjorda. De som tar praktiskt ansvar för att skapa innovation av något slag inom en organisation. De kan vara kreatörer eller uppfinnare, men är alltid den drömmare som räknat ut hur man går från en idé till lönsam verklighet". Pinchots resonemang har blivit centrala i debatten om innovation i etablerade företag. I boken diskuterar han såväl personliga egenskaper hos intraprenörer som vad som kännetecknar den intraprenöriella processen. Han konstaterar att framtiden är intraprenöriell och att företagsledningar måste kunna hantera alltmer komplexa organisatoriska faktorer, som interna strukturer, resurser och kulturer. Dessutom behöver de hantera externa faktorer som kundkrav och konkurrens från omgivningen. Pinchot formulerade vad han såg som företagens största framtida utmaning med orden: "Finding a way to motivate and keep intrapreneurs is the most strategic issue of our time.".